牧者合一聚會於5/6上午十點在武昌教會一樓，延續上個月的議題，邀請到前福特汽車公司亞太地區總經理，現任冠冕理財全球華人執行長趙之強分享「新冠肺炎疫情下經濟趨勢及因應之道」，另外有鄭賢智牧師、陳思恩牧師分享「疫情中如何做好小組牧養關懐」。
趙之強執行長以專業財務經濟的角度，精闢講解新冠肺炎疫情下經濟的趨勢，從中國大陸季的GDP、西德州原油價格、美國的失業人數、美國PMI指數重跌、美國股市三度壟斷、歐洲汽車銷量銳減、桃機旅運量新低、國際貿易BDI指數大跌、IMF全球GDP衰退3%、台灣GDP預測等，以各種圖表讓震盪的幅度一目了然。
在一面倒的負面消息之下，趙之強執行長提出一些業界蕭條的隱憂，他引用比爾蓋茲的話「我希望在2021下半年，各國可以開始生產疫苗」，將「2021下半年」作為一個參考點。趙之強執行長提醒教會牧者可能面對的財務危機，並提出因應之道，要「諮詢」、「創新聚會方式」、「行動：增加探訪、外展、福音行動等」。鼓勵教會要「開始存糧，每月25%為荒年做預備」，至少要能夠撐到2021下半年。「不要放大問題，只要放大上帝」，是趙之強執行長的結語，給與會的牧者帶來許多深思的面向。
高雄榮美基督教會陳思恩牧師分享，榮美教會成立防疫小組，工作之一為「會友追蹤」，分為「高危險群」，如軍警、醫護人員；「個人因素：害怕疫情」；收到細胞簡訊要「自主居家健康管理者」；「需要到醫院接受採檢的人」。這些分類有助於小組跟進，由小組長根據不同的類別，採用不同的方式(視訊、電話、面對面)進行關懷。
聚會的體質也有一些更新，直播的對象，從「會友追蹤」知道有一些人因心理因素或需居家管理，他們只看直播，所以聚會前要先電話聯繫，以確保上線觀看直播。直播時除了上線的人數的觀察外，更推動在網頁留言板上的信息重點留言，將聽到的重點加以記錄，讓小組長可以知道每個人的狀況而有不同的牧養方向，有效掌握觀看直播的人。會後有筆記上傳分享，特別適用於社青族群，這是網路社群的一種互動方式。
主日信息前有5分鐘教會對疫情防範措施的宣導，也包括聚會的內涵和聚會的意義，教導會友聚會應有的態度。聚會採用複合式聚會經營，小組聚會不鼓勵全部線上虛擬方式，教會實體聚會還是有其必要性，以實體小組聚會為主體，搭配虛擬網路平台。虛擬網路平台的經營，以社群的方式舉辦網路議題的活動，像網路創作、復活節的線上活動等，透過網路平台成為會友。但陳思恩牧師強調直播無法取代實體聚會，他語重心長地說，虛擬的聚會「會讓會友的信仰混淆」，也「很難收回來」。
鄭賢智牧師分享實際有果效的虛實整合的崇拜，在高雄武昌新世代教會的作法，直播主日崇拜，鼓勵各小組以「直播點」邀請家人朋友參加，逆勢推動福音性聚會，盡量不以個人方式參與線上主日崇拜。關於小組牧養関懷，聚會方式有實體、線上二種；牧養方式有團契和門訓(實體、線上)。同時加強牧養小組領袖，包括領袖訓練、主日會前靈修、逐家探訪、分區訓練、分區探訪等。小組聚會時間則安排在線上主日崇拜後，立即進行小組聚會，以回應主日信息及分享。小組直播主日崇拜行動時，要加強小組實體或線上聚會、小組關懷代禱，以達到「雖散仍聚」的功效。
雖然疫情正震動這世界，我們卻深信「受造之物都要挪去，使那不被震動的常存」。讓我們感恩，照神所喜悅的，用虔誠、敬畏的心來事奉神！